DIE BOUTIQUE-

BERATUNG

FÜR CHANGE-

PROZESSE

 

UNTERNEHMEN

UNSERE BERATUNG

Die IGS Organisationsberatung GmbH ist eine Boutiqueberatung für Veränderungsprozesse. Bei unterschiedlichen Fragestellungen bringen wir unsere langjährige Erfahrung sowie unsere Kompetenz ein. Dabei ist eines den von uns bearbeiteten Projekten und Themenstellungen gemeinsam: Es soll sich etwas ändern!

Geschäftsführer des Unternehmens ist Herr Marcus Schmitz (Beraterprofil).

 

KUNDEN

UNSERE KUNDENGRUPPEN

Unsere Kunden sind Unternehmen aller Größenordnungen, Behörden, Kommunen, Kreise, Institutionen des öffentlichen Dienstes und Einzelpersonen. Dabei sind wir Ansprechpartner für Unternehmensleitung, Organisations- und Personalentwicklung sowie für Führungskräfte.

Wir werden bei der Durchführung von Veränderungsprojekten als ein kompetenter, ergebnisorientierter, zuverlässiger und fairer Partner erlebt, der die zukünftige Gestaltung im Blick hat.

 

BEISPIELPROJEKTE

UNSERE PROJEKTE

Wir denken, leben und arbeiten in Projekten. Deshalb werden wir der Partner unserer Kunden bei unterschiedlichsten Fragestellungen. Die methodische Kompetenz, Projekte durchzuführen und zu beenden, zeichnet uns dabei ebenso aus wie die fachliche Kompetenz in Personal- und Organisationsthemen. Hier sind wir zusätzlich aus- und weitergebildet in Persönlichkeitsmodellen und Konfliktcoaching. Eigene Untersuchungen und Veröffentlichungen zeigen darüber hinaus unsere Kenntnisse in demografischen Entwicklungen und gesellschaftlichen Veränderungen.

In Unternehmen und Behörden haben wir Projekte für den Personalbereich durchgeführt wie z.B. zur Steigerung der Chancengerechtigkeit, Cross-Mentoring- und Mentoringprogramme zur Förderung von Nachwuchskräften so wie Einführung von Beurteilungssystemen.

 

Andere Themen im Rahmen von Veränderungen sind z.B. Unternehmenserweiterung, Sanierung einschließlich neuer strategischer Ausrichtung, Anpassung der Personalausstattung und Entwicklung einer neuen Aufbauorganisation. 

Zahlreiche Teams haben wir bei Konfliktklärungen, Verbesserung der Zusammenarbeit oder auch der Positionierung innerhalb der Organisation begleitet.

Persönliche Veränderungen oder „Neuorientierungen“ sind ebenso Fragestellungen in der Unterstützung von Einzelpersonen wie auch Herausforderungen in der Führung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, Bewältigung von Karriererückschlägen oder die Übernahme neuer Aufgaben.

 

KOMPETENZEN

UNSERE KOMPETENZEN

Neben aller fachlichen Kompetenz sind es die menschlichen Eigenschaften und die Haltung, die über den Erfolg entscheiden.

Unsere Haltung bei der Unterstützung unserer Kunden ist einfach beschrieben: Wir möchten, dass unsere Kunden bei der Entwicklung und der Umsetzung von Veränderungen erfolgreich sind. Daran messen wir unseren Erfolg.

 

Dazu blicken wir auf die Situation aus der Sicht unserer Kunden, stellen unsere eigenen Gedanken und Ideen zur Verfügung und bringen sowohl psychologische als auch betriebswirtschaftliche Modelle in die Betrachtung ein. Bei der Bearbeitung sind wir ehrlich, klar und deutlich, analytisch, konsequent und ergebnisorientiert. Wir beziehen die Menschen ein, machen Betroffene zu Beteiligten.

Zusätzlich legen wir auch Wert auf die Umfeldanalyse und das Mitdenken „politischer Rahmenbedingungen“.

 

PARTNER

UNSERE KOMMUNIKATIONS-

BERATUNG

Veränderungen umzusetzen bedeutet auch, viel und richtig zu kommunizieren. Dabei geht es immer um Emotionen, die bearbeitet werden müssen. Aus diesem Grunde ist unser Partnerunternehmen die usense – Beratung für emotionale Kommunikation in Veränderungsprozessen.

Informieren Sie sich über das Leistungsportfolio hier: www.usense-beratung.de

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KONTAKT

SPRECHEN SIE

UNS AN

„Die Zukunft kann man am besten voraussagen, wenn man sie selbst gestaltet.“ (Alan Kay)

Wir möchten mit unserer Unterstützung in Veränderungsprozessen dazu beitragen, dass Unternehmen, Behörden, Teams, Einzelpersonen die Gestaltung Ihrer Zukunft erfolgreich angehen und umsetzen.

Wir freuen uns, wenn wir ins Gespräch kommen: