Praxiswissen · 82 Fachartikel
Impulse für Organisationen, die vorankommen wollen.
Marcus Schmitz teilt Erkenntnisse aus 25 Jahren Beratungspraxis: zu HR-Strategie, Führung, demografischem Wandel und Organisationsentwicklung. Kein Buzzword-Bingo, sondern was in echten Projekten funktioniert hat.
Nach Thema einsteigen
Jedes Thema bündelt die passenden Artikel, das konkrete Vorgehen und die häufigsten Fragen auf einer Seite.
Alle HR-StrategieChange ManagementFührungOrganisationsentwicklungDemografiemanagementGenerationenmanagement
HR-Strategie Fluktuationsrate berechnen: Formeln & Benchmarks
Change Management Change-Management-Phasen: Lewin, Kotter, ADKAR
Führung Schwierige Mitarbeitergespräche führen: Leitfaden
Organisationsentwicklung Gesellschafterberatung: Konflikte im Gesellschafterkreis lösen
Führung Führungsstile im Überblick: Arten, Beispiele, Einsatz
Organisationsentwicklung Was kostet Organisationsberatung? Honorare im Überblick
Organisationsentwicklung Unternehmensberatung vs. Organisationsberatung
Change Management Wann lohnt sich externe Beratung? 7 klare Signale
Organisationsentwicklung Unternehmensberater auswählen: 8 Kriterien
HR-Strategie Mitarbeiterbefragung durchführen: Leitfaden in 7 Schritten
Organisationsentwicklung Organisationsdiagnose: Methoden, Ablauf und Praxis
Change Management KI im Unternehmen einführen: Change vor Technik
Demografiemanagement Unternehmensnachfolge im Mittelstand organisieren
Führung New Work im Mittelstand: Was trägt und was Theater ist
HR-Strategie Flexible Arbeitszeitmodelle im Mittelstand einführen
Demografiemanagement Krankenstand senken: Ursachen verstehen statt zählen
HR-Strategie HR-Kennzahlen: Welche Zahlen wirklich zählen
HR-Strategie Employer Branding im Mittelstand: Arbeitgebermarke aufbauen
Organisationsentwicklung Unternehmenskultur verändern: Kulturwandel, der greift
Führung Führung im Wandel: Was heute zählt
Demografiemanagement Fachkräftemangel: Strategien für den Mittelstand
Change Management Veränderungsmüdigkeit erkennen und gezielt gegensteuern
Change Management Zu viele Projekte gleichzeitig: So priorisieren Sie richtig
Organisationsentwicklung Entscheidungswege im Mittelstand verkürzen
Organisationsentwicklung Verantwortlichkeiten klären mit RACI
HR-Strategie HR-Strategie entwickeln: 7 Schritte
HR-Strategie Personalentwicklungskonzept erstellen
HR-Strategie Mitarbeiterbindung im Mittelstand: 12 Maßnahmen
HR-Strategie Recruiting-Strategie: Fachkräfte trotz Mangel gewinnen
HR-Strategie Onboarding-Prozess: Neue Mitarbeitende einarbeiten
Organisationsentwicklung Agile Transformation im Mittelstand ohne Aktionismus
Organisationsentwicklung Prozessoptimierung: Abläufe im Unternehmen verschlanken
Führung Mitarbeitergespräche richtig führen
Führung Teamentwicklung: Phasen, Methoden, Beispiele
Demografiemanagement Alternde Belegschaft: Altersstruktur aktiv gestalten
Führung Fachkarriere und Führungskarriere bewusst trennen
Führung Führungskräfte-Onboarding: Der 90-Tage-Plan für neue Leader
HR-Strategie HR-Strategie mit der Unternehmensstrategie verzahnen
HR-Strategie Schlüsselrollen absichern: Nachfolge sauber planen
Führung Konfliktkultur aufbauen: Schwierige Themen offen ansprechen
Führung Vom Flurfunk zur Feedbackkultur: Tuscheln beenden
Demografiemanagement Wissens-Tandems: Erfahrungswissen vor der Rente sichern
Demografiemanagement Renteneintritte vorausschauend planen statt improvisieren
Generationenmanagement Generationenkonflikte zwischen Jung und Alt
Generationenmanagement Altersgemischte Teams: Vielfalt als Stärke nutzen
Organisationsentwicklung Organisationsentwicklung: Methoden und Phasen
Change Management Change Management: Warum Projekte scheitern
Organisationsentwicklung Umstrukturierung im Unternehmen: Ablauf & Erfolgsfaktoren
Führung Führungsleitbild entwickeln: Anleitung
HR-Strategie HR-Digitalisierung im Mittelstand: Prozesse automatisieren
HR-Strategie Variable Vergütung und Anreizsysteme, die motivieren
Organisationsentwicklung Silos aufbrechen: Zusammenarbeit über Bereiche stärken
Führung Die ersten 100 Tage als Führungskraft: Plan & Checkliste
Demografiemanagement Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) sinnvoll einführen
Change Management Beteiligung bei Veränderung schaffen
Organisationsentwicklung Quartals-Fokus: Mit drei Zielen die Organisation steuern
Führung Führungskräfteentwicklung mit rotem Faden
HR-Strategie Strategische Personalplanung mit Szenarien
Demografiemanagement Altersstrukturanalyse: Personalrisiken früh sichtbar machen
Change Management Erst Ruhe, dann Wandel: Die Organisation stabilisieren
Demografiemanagement Demografischer Wandel: HR-Strategie neu denken
Führung Führungskräfte-Coaching vs. Training
Demografiemanagement Wissenstransfer im Unternehmen: Methoden & Vorlauf
Generationenmanagement Cross-Mentoring-Programme im Mittelstand
HR-Strategie Fluktuation senken: Ursachen und Maßnahmen
Organisationsentwicklung Post-Merger-Integration: Zwei Firmen zusammenführen
Change Management Veränderungskommunikation: Maßnahmen, Konzept, Beispiele
Führung Führen auf Distanz: Hybride Teams wirksam führen
Demografiemanagement Lebensphasenorientierte Personalpolitik
Organisationsentwicklung Organisationsentwicklung im Mittelstand erfolgreich umsetzen
HR-Strategie Kompetenzmanagement: Skill-Gaps gezielt schließen
Change Management Widerstand gegen Veränderung konstruktiv nutzen
Führung Konfliktmanagement für Führungskräfte: Konflikte früh lösen
Demografiemanagement Wissensmanagement: Expertenwissen sichern, bevor es geht
Generationenmanagement Gen Z im Unternehmen: Erwartungen verstehen, Talente binden
Generationenmanagement Vier Generationen im Unternehmen: Konflikt oder Stärke?
Organisationsentwicklung Organisationsstruktur anpassen ohne Chaos
Führung Psychologische Sicherheit im Team
Demografiemanagement Diversity und Chancengerechtigkeit in der Praxis
Führung Führungskräfteentwicklung mit echter Wirkung
HR-Strategie