Bedarf:
Vorhandene Personalressourcen erhalten
Demografische Herausforderungen sind die Gewinnung, vor allem aber auch die Bindung von Fach- und Führungskräften. Diese werden knapp und sind gleichzeitig die Bedingung für den Unternehmenserfolg. Ihnen gebührt besondere Aufmerksamkeit, um die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens zu gewährleisten.
Besteht bereits heute ein Mangel an qualifizierten Fach- und Führungskräften, um die Qualität der Produkte und die Kundenbindung zu gewährleisten? Haben Sie den Eindruck, dass wichtige Potenzialträger abwanderungsgefährdet sind? Gelingt es den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Beruf und Familie zu vereinbaren?
Wie können vorhandene Personalressourcen erhalten werden? Durch eine Ausrichtung an den Erfordernissen des Marktes sowie des Unternehmens und an den Bedürfnissen der Mitarbeiter.
Mittel:
Familienfreundlichkeit und mitarbeiterorientierte Unternehmenskultur
Es zeigt sich immer deutlicher, dass die Vereinbarkeit von Beruf und Familie ein Schlüsselthema für qualifizierte Fach- und Führungskräfte ist. Für Unternehmen wird es im Rahmen der demografischen Entwicklung immer wichtiger, sich auf die Bedürfnisse der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter einzustellen, damit diese dem Unternehmen langfristig erhalten bleiben.
Unsere Leistungen:
Begleitung von Veränderungsprozessen und fachkundige Seminare und Workshops
Produkte:
- Veränderungsprozess zur Entwicklung der Unternehmenskultur
- Einführungsprozesse und Instrumente zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf
- Fachseminar: Familienfreundliche Unternehmenskultur
- Fachseminar: Demografische Herausforderungen
- Folgen für die Führung
- Seminar: Mitarbeiterorientierte Führung
- Implementierung von Bausteinen zu Demografie und Wertewandel in bestehende Führungskräftequalifizierungen
- Workshopmoderation: Mitarbeiterorientierung: Umsetzung im Bereich
Wissen über gesellschaftliche Veränderungen hinsichtlich Demografie und Wertewandel müssen an die Führungskräfte und die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter weitergegeben werden. Nur so können sich diese auf die neuen Herausforderungen einstellen.
Veränderungsprozesse, die gezielt, strukturiert und auf die Einbeziehung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter abgestellt sind, schaffen Bindung von vorhandenen Personalressourcen. Sie sensibilisieren Führungskräfte und Entscheider für die zu erwartenden Entwicklungen. Die Mitarbeiterbindung wird zum Erfolgsfaktor. Der Schlüssel dazu lautet: Mitarbeiterorientierte und familienfreundliche Unternehmenskultur.
Zur Kommunikation und Auseinandersetzung bedienen wir uns Workshops und Seminare. So können die Fragestellungen der betreffenden Zielgruppe praxisnah aufgenommen und Lösungen erarbeitet werden. Das schafft Sicherheit für die Fragestellungen, die eine konsequente Umsetzung bei vielen Führungskräften verhindert.